Forhüm: explorando el lado humano de las decisiones

Conoce Forhüm, un espacio de Mandü para hablar del lado humano de las decisiones en el área de gestión del talento.
Tabla de contenidos

Este año, en Mandü, impulsamos tres encuentros de Forhüm, un espacio creado para conversar —sin filtros— sobre el lado más humano de la gestión del talento. Porque detrás de cada decisión tecnológica, estratégica o cultural, siempre hay personas.

Forhüm 1: Digitalizar no es transformar

En mayo de 2025, dimos inicio al ciclo con una reflexión poderosa: la digitalización no siempre equivale a transformación.

En esta primera edición, Franco Zamora, Director Corporativo de Gestión Humana en Medifarma, nos invitó a mirar más allá de las herramientas y procesos para entender que la verdadera transformación ocurre cuando la cultura, las personas y la tecnología se alinean con propósito. Fue un recordatorio de que las plataformas no cambian empresas: las personas sí.

Forhüm 2: Errar es humano

En el mes de julio, María Teresa Merino, Gerente Corporativo de Recursos Humanos en Ferreycorp, nos ayudó a desarmar un tabú muy arraigado en el mundo corporativo: el error.

Durante la conversación, exploramos cómo equivocarse también puede ser una forma de aprender, innovar y liderar con autenticidad. Porque los errores, cuando se gestionan con empatía y confianza, se convierten en el terreno más fértil para el crecimiento de los equipos.

Forhüm 3: Liderar con empatía

Finalmente, en septiembre, cerramos el ciclo de Forhüm con una conversación inspiradora sobre liderazgo empático.

Daniel Vivar, Gerente de Talento y Cultura en Latina, nos recordó que liderar con empatía no es ser blando, sino ser consciente: de las personas, de los contextos y de los impactos que generamos como líderes. En un entorno cada vez más automatizado, esta charla puso nuevamente en el centro lo que hace que las organizaciones funcionen: la conexión humana.

¡Gracias por ser parte del lado humano de RR.HH.!

Agradecemos profundamente a Franco, María Teresa y Daniel por abrir la conversación, y a cada líder de Recursos Humanos que se unió para seguir explorando el lado humano de las decisiones.

El 2025 nos dejó aprendizajes, ideas y muchas ganas de seguir construyendo juntos una gestión del talento más consciente, empática y con propósito.💡 En 2026, Forhüm volverá con nuevas voces y más conversaciones que importan.

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