Caso de éxito Mandü:

Inteligo alineó el talento con su estrategia de negocio con Mandü

Inteligo Group necesitaba alinear los objetivos de sus colaboradores con la estrategia del negocio. Con Mandü Performance redefinieron metas, gestionaron el desempeño y lograron una fuerza laboral más alineada y comprometida.

Cuando el talento y la estrategia van en la misma dirección, las organizaciones se mueven de verdad. Eso es exactamente lo que Inteligo Group encontró al trabajar con Mandü: una forma concreta de convertir sus objetivos de negocio en compromisos reales para cada colaborador.

Desde que adoptaron la plataforma, Inteligo transformó su proceso de evaluación de desempeño en un sistema vivo, donde las metas se definen, se ajustan y se miden con claridad. Sebastián Mesías, Gabriel Quintero y Gabriel Viau son parte del equipo que lideró este cambio desde adentro.

Quiénes son

Inteligo Group es un grupo financiero con presencia regional que gestiona un equipo amplio de colaboradores distribuidos en diversas áreas de negocio. Como organización con altos estándares de desempeño, necesitaban un sistema que les permitiera traducir la estrategia corporativa en objetivos concretos, medibles y conectados a cada persona. Antes de Mandü, esa alineación dependía de procesos manuales que dificultaban la coherencia y la trazabilidad.

Con Mandü Performance, Inteligo logró que sus colaboradores tuvieran claridad y visión sobre el trabajo que realizan: saben cómo avanzan, qué se espera de ellos y cómo sus planes de desarrollo los conectan con el crecimiento de la organización. Los resultados hablan por sí solos: un incremento del 165% en la visibilidad de desempeño y un +39% en el índice de alineación organizacional. Más que métricas, son señales de un equipo que ahora trabaja con propósito.

Para llegar a esos números, Inteligo utilizó:

• Mandü Performance – Gestión de objetivos y evaluación de desempeño alineada a la estrategia
• Definición y seguimiento de OKRs / metas individuales y de equipo
• Dashboards de visibilidad del avance por colaborador
• Planes de desarrollo personalizados conectados al negocio
• Redefinición de objetivos en tiempo real según contexto organizacional
• Retroalimentación continua entre líderes y equipos
• ¡Y mucho más!

El equipo de Customer Success de Mandü no solo implementó la herramienta: acompañó a Inteligo en el diseño del modelo de desempeño, ayudó a estructurar los ciclos de evaluación y estuvo presente en cada etapa de adopción. Ese acompañamiento cercano fue lo que permitió que la plataforma no quedara como un sistema más, sino que se convirtiera en parte real de cómo Inteligo gestiona a su gente.

Gracias a Mandü, Inteligo modernizó su proceso de evaluación de desempeño de modo que hoy sus colaboradores tienen claridad y visión sobre el trabajo que realizan, lo que les permite saber cómo avanzan en la organización, si cumplen con lo requerido para avanzar o si tienen planes de desarrollo para acceder a ascensos, ascensos o planes de desarrollo. Es decir: han podido alinear el talento con una cultura de equidad y meritocracia.

Tecnología que transforma la manera de trabajar, poniendo a las personas en el centro.