Evaluación de Desempeño:
Evaluar no basta, toca transformar

Estructura evaluaciones que no solo miden, sino que abren conversaciones y alinean al equipo con un propósito.

Objetivos y competencias

Calibración de resultados

Progreso de metas

Mapas de talento

Tipos de evaluaciones

Reportes según tipo de usuario

Seguimiento del proceso

Feedback continuo

Metodología 70-20-10

Conoce a profundidad a tu equipo para hacerlo crecer

Todo lo que necesitas para transformar la evaluación en una herramienta estratégica, continua y realmente humana.

Evaluaciones 90°, 180° y 360°

Diseña y aplica evaluaciones que se ajusten a tu realidad. Elige el enfoque que más te aporte y recoge feedback útil según cada perfil, rol y contexto.

Objetivos y competencias

Evalúa el desempeño con foco. Alinea metas claras con las habilidades que hacen avanzar tu organización y reconoce lo que realmente importa.

Planes de desarrollo

Haz que crecer sea parte del camino. Crea planes de desarrollo efectivos basados en la metodología 70-20-10 y en lo que cada persona necesita para avanzar.

Seguimiento de metas cuantitavas y cualtitativas

Mide más que números. Evalúa resultados y también las habilidades, actitudes y comportamientos que los hicieron posibles. Así es como se impulsa el verdadero desempeño.

Evaluar es solo el inicio, lo importante viene después

Con el módulo de Evaluación de Desempeño, el área de RR.HH. dejar de enfocarse en resultados para convertirse en un aliado del crecimiento, creando espacios donde el feedback no es obligación, sino cultura.

¿Qué viene después de evaluar
el desempeño?

Evaluación de Potencial

Identifica el talento de tu equipo con claridad y toma decisiones que
impulsen su crecimiento real

Mapas de Talento (9 Box)

Toda la información centralizada, clara y accesible. Una
transformación para tu área de RR.HH. y para tus colaboradores.

Asegura decisiones objetivas alineando la mirada de todos sobre el talento.

Identifica oportunidades de crecimiento con información clara y accionable sobre tu equipo.

Mapeo de talento

“Detrás de cada evaluación hay una oportunidad para impulsar el talento”

Las evaluaciones de desempeño generan espacios de análisis, feedback y mejora continua, con impacto en el desarrollo de los colaboradores.

Historias reales de quienes convirtieron datos en desarrollo

Empresas como la tuya dejaron atrás la clásica evaluación de desempeño y ahora se enfocan en potenciar habilidades

“No solo nos permite medir el sentir de nuestros colaboradores, sino también evaluar el impacto de nuestros proyectos desde la gestión humana.”

María Alejandra Ríos

Jefa de Cultura y Comunicación
NGR

“Lo que más me impresionó de la plataforma es lo ágil y dinámico en la que presentan los resultados, a través de dashboards. Es sumamente fácil entenderlos.”

Luis Grillo

Jefe de Entrenamiento
Papa John’s Perú

“Mandü nos ayuda mucho en todos nuestros programas de gestión de talento. La información que nos entrega es muy fácil de leer y nos ha ayudado a construir planes más estratégicos y centrados en las personas” 

Lucía Alarcón

Jefa de Talento
Acurio Restaurantes

¿Tu empresa está lista para pasar del dato a la acción?

Déjanos tus datos y descubre cómo Mandü te ayuda a entender y transformar la experiencia de tus colaboradores.

¿Y si potencias aun más el talento?

Explora lo que puedes lograr con Mandü Performance y lleva la evolución del talento al siguiente nivel.

Preguntas frecuentes, respuestas claras

Una forma práctica y digital de medir cómo está rindiendo el talento humano en tu empresa. La evaluación de desempeño te ayuda a reconocer a los que sobresalen y a apoyar a quienes necesitan crecer.

Claro. Tú decides qué competencias, objetivos y pesos usar. Así la evaluación de desempeño refleja lo que realmente importa en tu negocio.

Sí. Con Mandü puedes hacer evaluaciones de potencial para identificar a esos talentos que tienen oportunidades para crecer más rápido. Así tomas decisiones con visión de futuro.

Sí. Puedes activar evaluaciones de 90°, 180° o 360°. Así tienes la mirada completa: del jefe, de los pares y del propio colaborador.