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¿Por qué medir con una plataforma?

¿Por qué medir con una plataforma?

Imaginemos juntos el siguiente escenario…

¡Aprovechemos la tecnología!

La pandemia, a nivel empresarial, nos ha dejado claro algo: las organizaciones que no se han apoyado de herramientas digitales para optimizar el trabajo a distancia han quedado relegadas. 

De hecho, según una nota de Gestión, en marzo del 2020, solo el 22% de las empresas formales en el Perú estaban aptas para el trabajo remoto. Dos de cada diez… eso quiere decir que la gran mayoría de organizaciones simplemente tuvo que frenar sus operaciones cuando llegó el confinamiento.

Hoy, está claro que la tecnología es una necesidad. Es por eso que las empresas deben evaluar cuáles son las mejores herramientas que les ayudarán a seguir creciendo.

Nosotros, en Mandü, queremos contarte cómo venimos transformando las áreas de recursos humanos y gestión del talento en más de 200 organizaciones en Latinoamérica.

Actualmente, tenemos tres soluciones para la gestión de personas:

Clima & Engagement:

Con esta herramienta no solo podrás realizar la encuesta de clima –el cual, como sabemos, es una fotografía de cómo se sienten los colaboradores en un determinado momento– sino ir más allá y medir el compromiso de tu equipo con la organización, el conocido Employee Engagement. 

  1. Personaliza tu encuesta.
  2. Reduce la carga operativa.
  3. Visualiza tus resultados de forma automática.
  4. Mejora tus indicadores a través de planes de acción.
  5. Convierte a tus líderes en embajadores de la marca.

Performance:

¿Cómo saber si los colaboradores están cumpliendo con las metas asignadas? La plataforma de Performance te mostrará con claridad cómo se desempeñan los miembros de tu organización. Nuestra herramienta se adapta tanto al modelo de evaluación de desempeño como al de competencias.

  1. Recoge información objetiva.
  2. Alinea los objetivos del negocio con los de los colaboradores.
  3. Haz un seguimiento en tiempo real del proceso.
  4. Mejora la comunicación entre los líderes y sus equipos.
  5. Crea una cultura de feedback.

Potencial:

Nuestro más reciente módulo es el de Potencial, el cual, mediante la metodología 9-box, te permitirá armar un mapa de talento e identificar a los colaboradores con el potencial de escalar en la empresa y asumir futuros roles de liderazgo, tu línea de sucesión. Las decisiones de ascenso o despido ya no se harán en base a la intuición o preferencia personal sino en el mérito.

Haz que Recursos Humanos sea parte de la transformación digital y conviértela en un área estratégica dentro de la empresa. 

Trabaja nuestras plataformas con un acompañamiento permanente de nuestro team de soporte.

¡Impulsemos juntos tu empresa :)!

Gian Calsina 17, Agosto del 2021
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