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Cómo desarrollar a tu equipo

Cómo desarrollar a tu equipo

Las revisiones de desempeño son esenciales para el desarrollo de los miembros de tu equipo y el cumplimiento de objetivos. Sin embargo, también pueden llegar a ser contraproducentes. Estos son algunos tips sobre cómo dar buenas revisiones de desempeño:

  • Crea una cultura de feedback contínuo

Hay dos tipos de revisiones de desempeño, la primera se enfoca en el pasado y evalúa a los colaboradores al final del término. La segunda es cuando estas se hacen continuamente a lo largo del año, y buscan, a través de feedback que cada uno pueda alcanzar los objetivos. Esta última es la que permitirá que los miembros del equipo se desarrollen de la mejor manera y estén comprometidos con su trabajo.

  • Las palabras importan

Los mensajes deben ser claros, constructivos, específicos y sobre todo, empáticos. Esta es la única forma que la otra persona pueda tomar acción sobre el feedback recibido. También asegurará que el mensaje no sea malinterpretado o que deje a la otra persona confundida.

  • Ser justos y transparentes

Es importante entender que no se puede evaluar a todos de la misma manera, por ejemplo no puedes esperar lo mismo de un practicante que de un analista. Como tampoco puedes esperar que todos tengan las mismas habilidades de comunicación o liderazgo. Tener en cuenta estas diferencias permitirá hacer una revisión que pueda ser provechosa.

  • Elige la herramienta correcta

Para crear una cultura de feedback continuo y dar buenas revisiones de desempeño debemos tener visibilidad de todos los objetivos, tantos los personales como por equipo, que deben estar alineados a la organización. Además estos tienen que ser medibles, alcanzables y deben encontrarse dentro de un rango de tiempo. Esto se consigue a través de herramientas digitales para la gestión de desempeño.

Convierte tus revisiones de desempeño en una herramienta de desarrollo, que permitirá a tus equipos alcanzar todos sus objetivos.

Mariajose Domenack 10, Enero del 2020
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