volver
Nuestro feedback sobre el feedback

Nuestro feedback sobre el feedback

El éxito de un plan de desempeño recae enormemente en los líderes de tu organización, ya que serán ellos quienes lo lleven a cabo. Principalmente durante las sesiones de feedback y para ellas, quizá necesiten algo de coaching. Estos son unos tips sobre cómo ayudarlos:

  • Taller de crítica constructiva

Las sesiones de feedback no tienen por que ser incómodas, de hecho, los colaboradores quieren recibir feedback, ya que esta es la única manera de saber cómo mejorar. La clave está en cómo se da ese feedback, por eso debes entrenar a tus líderes a dar críticas constructivas de tal forma que se lleguen a sentir cómodos haciéndolas y su equipo reciba información valiosa para su desarrollo.

  • Feedback continuo

Una vez que tus líderes sepan cómo manejar una sesión de feedback, es importante que entiendan que esto debe ser constante. Si bien es cierto que con las tareas del día a día no queda tiempo para tener estas sesiones a diario, tenerlas de manera frecuente le ahorra tiempo a los equipos. Pues les permite resolver problemas antes de que estos escalen, por ejemplo.

  • La importancia del reconocimiento

Una sesión de feedback es el momento ideal para reconocer el buen trabajo de un colaborador. Incentiva a que tus líderes incluyan esta práctica en sus feedbacks. Esta es una forma de mantener a tus colaboradores motivados y comprometidos.

  • Brindarles las herramientas necesarias

A veces, dar un buen feedback (crítica constructiva y reconocimiento) es complicado cuando no se tiene completa visibilidad y claridad sobre los objetivos a alcanzar. Nuestra plataforma Mandu Performance está diseñada para eso, para que tus líderes puedan acceder en cualquier momento y tener completa visibilidad sobre lo que está pasando. Así podrá dar feedback basado en información concreta y en tiempo real.

Siguiendo estos tips desarrollarás en tus líderes las habilidades para dar buenas sesiones de feedback, que resultarán en el desarrollo de sus equipos, y esto tendrá un impacto positivo en su desempeño.

Mariajose Domenack 10, Enero del 2020
Share

Recomendados

Indicador Humano del Contexto
Indicador Humano del Contexto

El nuevo indicador de engagement creado en colaboración con ustedes Sin más preámbulos, queremos presentarles al Indicador Humano del Contexto (IHC). Sí, este indicador existe y es el nombre que le pusimos a nuestro nuevo modelo de encuesta de Clima y Engagement, una propuesta que nos ayuda a todos a adaptarnos al contexto. Pero mejor, […]

Se abren ventanas de colaboración
Se abren ventanas de colaboración

Creemos que la colaboración no radica únicamente en los individuos y que las empresas también pueden ser colaboradores. Al fin y al cabo las denominamos personas jurídicas ¿no? Con derechos y obligaciones, al igual que una persona natural, pero, sobretodo, con la capacidad de contribuir y cooperar en colectivo por un fin más grande. Porque […]

Mantente informado y conviértete en un Üman ¡Suscríbete aquí!